본 자료를 단기 사업계획을 수립하고자 하는 중소기업에게 추천합니다.
아직도 단기 사업계획을 세우지 않고 경영을 하시나요?
관리적인 측면에서 관리가 잘된 기업이냐, 그렇지 않느냐의 기준은 단기 사업계획이 있느냐 없느냐로 나눌 수 있습니다.
단기 사업계획은 1년 경영의 나침반이라고도 할 수 있습니다.
이 나침반이 있어야 가는 방향을 알고 그 방향으로 달려 갈 수 있는 것입니다.
이게 없으면 얼마나 달릴지 어떻게 달릴 지 모른 채 그냥 달리게 되는 것입니다.
지금 당장 여러분 회사에 단기 사업계획을 수립하시기 바랍니다.
관리의 수준이 한단계 업그레이드 될 것입니다. 물론 경영성과와 리스크 관리 수준도 제고될 것입니다.
정량 사업계획 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다.
본 자료에 대한 강의 영상은 송부드리는 자료에 링크되어 있습니다.
영상과 같이 자료를 보시면 훨씬 이해가 쉬우실 것입니다.
본 엑셀 템플릿은 다음과 같이 구성되어 있습니다.
1. 각 부서의 사업계획 수립
- 영업계획
- 생산계획
- 구매/재료비 계획
- 생산 인원/인건비 계획, 공수 계획
- 제조경비 계획
- 투자계획
- 영업계획
- 판매/관리 인원/인건비 계획
- 판관비 계획
2. 각 부서의 사업계획 종합
3. 손익계획
4. 단위당 원가 분석
대부분의 회사는 차년도에 대비하여 단기 사업계획을 수립합니다.
사업계획을 담당하는 직원들은 매번 사업계획 때문에 많이 힘들어 합니다.
본 엑셀 템플릿만 있으면 전체 프로세스에 대해서 이해를 쉽게 할 수 있고,
그 이해를 바탕으로 자료를 쉽게 만들어 볼 수 있습니다.
특히 인력난에 시달리는 중소기업에서는 본 엑셀 템플릿으로 간단하게 내년도 단기 사업계획을 수립해 보실 수 있으실 것입니다.
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DY경영연구소
전문분야 : 경영/원가컨설팅, 사업성검토, 정량 사업계획 수립,
경영시뮬레이션, 엑셀 실무교육, 엑셀 활용 데이터 시각화,
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